상사가 당신을 착취하고 있다는 10 가지 신호

작업 환경에서 발견 할 수있는 두 가지 현실이 있습니다. 모든 사람이 리더가 될 준비가되어있는 것은 아니며 모든 사람이 고용 될 준비가되어 있지는 않습니다. 그러나 두 번째는 매우 간단하지만 모든 사람이 첫 번째 단계를 원합니다.


작업 환경에서 발견 할 수있는 두 가지 현실이 있습니다. 모든 사람이 리더가 될 준비가되어있는 것은 아니며 모든 사람이 고용 될 준비가되어 있지는 않습니다. 그러나 두 번째는 매우 간단하지만 모든 사람이 첫 번째 단계를 원합니다.



팀 관리에는 신체적, 정서적 사람의 요구를 충족하는 것이 포함됩니다. 이러한 우선 순위가 충족되지 않으면 사람들이 지쳐서 일을 싫어하거나 노동 착취에 취약한 경우가 가장 자주 발생합니다.



종종 우리는 단지 우리의 일을 유지하기 위해 상사에 의해 조작되는“추가를주는 것”사이의가는 선에 의해 갈등에 들어갑니다. 안타깝게도 직업을 가장 많이 필요로하는 사람들은 그의 직업을 유지하기 위해 절망의 영향을받습니다.

'내 상사가 나를 착취하고 있는지 어떻게 알 수 있습니까?'

상사가 당신을 착취하고 있다는 신호



나쁜 상사, 그들의 입장을 남용하고 고객을 앞서가는 것을 정당화했지만 더 잘 관찰하면 그들의 진정한 의도를 구별하는 것을 알게 될 것입니다.

갑작스러운 일정 변경

계약서에 표시되어 있지 않으면 여기에 순환 일정이 없습니다. 갑자기 상사에게 연락하면 일정 변경을 요청하고 공식적으로 처리해달라고 요청하고 정당한 이유가 무엇인지 잘 설명해달라고 요청합니다.

그는 당신에게 휴가를주지 않았다

회사에서 1 년이 됐다면 정당한 휴가를 요구할 수있는 법적 문제입니다.



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연체료

지불 지연은 정당하지 않지만 특별한 이유가 있고 처음으로 발생하는 경우 그리고 물론 그들이 그것을 설명한다면 왜 특정 일에 수입이 나오지 않고 1 ~ 2 일 후. 그러나 이것이 매월 반복되기 시작하면주의를 기울이고 상사에게 연락해야합니다.

상사는 초과 근무 비용을 지불하지 않습니다.

상사가 당신을 착취하고 있다는 신호

여기서 중요한 것은 매주 일하는 시간을 매우 체계적으로 유지하여 월말에 시간에 대한 공정한 지불을 요구할 수 있도록하는 것입니다.

자신과 일치하지 않는 작업을 수행합니다.

이것은 또한 노동 학대의 표시입니다. 신뢰할 수있는 직원이라면 경험 수준에 따라 특정 사항이 할당 될 수 있지만 이는 일시적이어야합니다. 즉, 1 주일 이상 지속되지 않아야하며 다른 활동을 중단해야합니다.

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당신의 상사는 당신의 노력에 가격을 책정하지 않습니다

매일 당신은 직장에서 최선을 다하고, 그 달 말에 당신이 정말로 잘 벌고 싶은 지불금으로받는 것을. 그러나 당신이 최선을 다 했음에도 불구하고 그것만으로는 충분하지 않습니다. 다른 사람들은 거의 한 번에 완료 한 모든 아이디어와 프로젝트에 대한 크레딧을받습니다.

자격이없는 작업을 할당합니다.

상사가 당신을 착취하고 있다는 신호

당신의 상사는 당신에게 자격이없는 몇 가지 심각한 도전을 다시줍니다. 실패 할 것이라는 그의 기대를이기십시오. 상사를 거부하지 마십시오. 비즈니스 코치의 조언입니다. 그것을 당신의 이점으로 돌리십시오. 전문가와 상담하고 신뢰하는 동료에게 도움을 요청하고 잘 준비하십시오.

상사가 독점적으로 공식적으로 이야기하고 있습니다.

네, 그 / 그는 당신의 상사이고 그렇게되기를 원합니다. 그러나 당신이 그의 회사를 위해 오랫동안 일하고 당신의 일이 회사에 긍정적으로 기여한다면 좋은 상사가 때때로 당신과 이야기하지 않을 이유가 없습니다. 일부 친구와 마찬가지로 형식.

비현실적인 기대 사례

귀하의 의견을 묻지 않습니다.

이것은 너무 굴욕적입니다. 당신의 상사는 당신에게 많은 것을 기대하고 있지만 그는 당신에게 어떤 것에 대한 당신의 견해와 의견을 표현할 기회를주지 않습니다.

당신이 근처에있을 때, 그 / 그는 부정적인 신체 언어를 보여줍니다.

그의 회사에서 일한다고해서 불쾌한 상사의 행동을 용납하거나 받아 들일 의무는 없습니다. 상사가 당신을 무례하게 대하고 당신을 육체적, 정신적으로 위험에 빠뜨리기 시작하면 행동해야 할 때입니다. 부정적인 신체 언어에 대해서는 해고당하는 대가를 치르더라도 제 시간에 대응해야합니다.

이러한 학대 징후를 인식하면 이에 대응해야합니다. 어떤 식 으로든.

인적 자원 분야에서 싸우는 것이 아니라 계약 조건이 무엇인지 완벽하게 아는 것은 귀하와 회사 모두에게 일을 명확하게하고 바람직하지 않은 충돌을 예방할 수 있습니다.

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